专利战略是为获得与保持市场竞争优势，运用专利制度提供的专利保护手段和专利信息，谋求获取最佳经济效益的总体性谋划，其内容涉及面相当广泛，包括技术的研究开发决策，专利技术开发，专利申请，专利情报和市场情报的分析与利用，专利实施，对其他企业竞争专利采取对策，专利诉讼等方面。在当代，专利战略的运用状态已成为企业在技术竞争，市场竞争中能否取胜的关键因素。

    在企业经济活动中依法利用专利并将其与企业经营战略结合起来，是发达国家利用专利权的一种典型形式。在现代企业经营中，专利被看成是企业经营活动和战略的重要因素。 

    根据企业技术竞争的需要，可以分为进攻型与防御型专利战略两方面。

    企业进攻型专利战略是指企业积极主动的将开发出来的技术及时申请专利并取得专利权，利用专利权保护手段抢占和垄断市场、它是企业利用专利制度建立并扩大自己的专利阵地，取得市场竞争主动权，避免受制于人的前提和条件，这一战略包括基本专利战略、专利网战略、专利有偿转让战略、专利收买战略、专利与产品相结合战略、专利与商标双向结合战略、专利回输战略、专利投资与产品输出战略、专利诉讼战略。

    企业防御型专利战略是指企业在市场竞争中受到其他企业或单位的专利战略进攻或者竞争对手的专利对企业经营活动构成妨碍时，采取打破市场垄断割据，改善竞争被动地位的策略，它是为保护自身的利益或将损失，减少到最低限度的一种战略，是利用专利捍卫自己的专利阵地、防止受他人专利的制约，它包括取消对方专利实施战略性防卫人手段，它包括取消对方专利权战略、文献公开战略、交叉学科战略，利用失效专利战略，绕过障碍专利战略。对于一个企业来说，应根据自身所处的竞争环境，技术研究能力和经济实力，结合自己的经营发展战略目标、灵活地、主动地、及时的加以利用，同时无论采取哪种策略，企业都应健全专利战略的保障体系，将企业专利战略与企业专利工作，经营发展策略，科技发展战略紧密联系起来，这个保障体系包括：

    第一、企业应有完善的专利工作网络；

    第二、企业应有健全的专利战略实施组织体制；

    第三、企业应建立高效运转体制情报体制。

发达国家的先进经验为我国企业提供了有益的经验，根据我国企业的实际情况，我国企业为利用专利战略促进技术创新和技术进步，增强其在国内外市场的竞争力，应做好以下工作。

    第一、 专利战略正确定位；

    第二、 提供企业技术中，大力增加研究开发投入；

    第三、 适时引进国内外先进技术；

    第四、 企业应当健全专利管理机构和专利文献档案，配套专利管理人员；

    第五、 强化企业专利实施，加快企业专利技术商品化进程。